Официальная информация
В настоящее время в Казахстане Гражданский сектор, представленный неправительственными организациями признается многими экспертами в качестве активно развивающегося. Среди, более чем 5000 субъектов, немало сильных, успешно работающих в течение многих лет, обладающих заметным кадровым, административным и материально-техническим потенциалом. Взаимное сотрудничество привело к созданию в третьем секторе многих сильных Ассоциаций и объединений. О большом внимании к данной теме главы государства, красноречиво говорит его участие в проведении первого, второго, а теперь и третьего Гражданского Форумов, в работе над Концепцией построения Гражданского общества в Казахстане, пристальное внимание к законодательным инициативам, регулирующим деятельность некоммерческих организаций. По оценкам отдельных источников общественный сектор является местом работы более чем 100000 человек.
Однако, при внимательном рассмотрении, бросается в глаза огромный разрыв между сильными международными, сложившимися республиканскими и региональными организациями, и испытывающими огромные затруднения местными НПО. Последние, зачастую, представляют собой отдельных инициативных граждан и испытывают нехватку во всевозможных видах ресурсов и специальных знаний. Данная ситуация усугубляется по мере удаления от столиц к периферии, от крупных населенных пунктов к небольшим городам и поселкам. Такое положение характерно и для Актобе. В этом свете особенно актуальным выглядит вопрос использование уже наработанного и проверенного внутри Республики опыта работы с НПО. В тоже время, осведомленность среди широкой общественности о целях методах и результатах деятельности НПО остается очень низкой.
В целях поддержки и развития НПО за период с 2001 г., ОФ SMEDA проведено более 120 тренингов по различным аспектам деятельности НПО. При этом, из 101 субъекта базы данных ЦПГО ОФ SMEDA, куда входят все местные партнеры, только 17 представляют собой НПО, работающие в сельской местности (включая районные центры, из которых 12 представлены бизнес-инкубаторами). Остальное подавляющее большинство НПО (84) сосредоточены в областных центрах: Актобе и Уральске. Пытаясь изменить этот сложившийся перекос, ОФ «Агентство по Развитию Среднего и Малого Предпринимательства» обладает опытом работы как с отдельными НПО сельской местности, так и с сетями и группами неправительственных организаций (в том числе работа с сетью бизнес-инкубаторов). Кроме этого, за время работы в качестве ресурсного центра для Актюбинской (2001-2006 г.) и Западно-Казахстанской областей, Агентством приобретен опыт администрирования социальных программ (Здоровые сообщества, Выборный процесс, Гранты общинных действий, Социальное предпринимательство, Поддержка местных сетей), опытом их информационного и консультативного сопровождения. В области обучения, организация обладает обширным опытом, включая опыт по подготовке специалистов по обучению (тренинг для тренеров). Таким образом, существует насущная потребность в обучении, информировании и консультировании НПО региона и ОФ SMEDA обладает для этого необходимыми квалификацией, возможностью и заинтересованностью.
В марте 2010 года был инициирован проект «Организация деятельности областного ресурсного центра развития НПО и волонтерского движения, проведение обучающих семинаров для госслужащих и журналистов по работе с НПО и организации мониторинга реализации государственного социального заказа»
На настоящий момент видно, что происходит взаимное влияние и активное взаимодействие между организациями гражданского сектора и государственными структурами. Механизмы сотрудничества госорганов и институтов гражданского общества действуют с разной степенью эффективности; осуществление этих механизмов на практике не всегда проходит легко, требует мониторинга и оценки их эффективности и адекватности для НПО в целях дальнейшего анализа и совершенствования.
Также понятно, что без широкого освещения содержания и результатов работы общественных организаций, без поддержки широких слоев населения, основанной на знании и осведомленности, невозможно развитие сектора в целом.
План мероприятий
1. Проведение круглого стола. Широкое информирование НПО, СМИ, населения и госслужащих о начале работы ЦПГО 1 неделя мая 2010г. г. Актобе, конференц-зал гостиницы «Актобе» ИГ, НПО, СМИ, госслужащие не менее 30 человек.
2. Предоставление консультативной, юридической, бухгалтерской, информационной и методической поддержки НПО. Информирование инициативных групп и НПО по вопросам открытия и развития организации. 1 неделя мая по 4 неделю ноября 2010г. Менеджер, юрист и бухгалтер и координатор ОФ «Агентства SMEDA»
Офис ОФ «Агентства SMEDA» 120 часовых консультаций для представителей инициативных групп и НПО
3. Проведение обучающего тренинга «НПО и сообщество, управление НПО» «Социальное партнерство».Привлечение волонтеров в общественный сектор, а затем и побуждение к созданию новых неправительственных организаций не только в г. Актобе, но и в районах Актюбинской области. 1 неделя июня 2010г. Менеджер, бухгалтер, тренеры и координатор ОФ «Агентства SMEDA» Не менее 20 человек.
4. Проведение обучающего тренинга «Разработка проектной заявки» Привлечение волонтеров в общественный сектор, а затем и побуждение к созданию новых неправительственных организаций не только в г. Актобе, но и в районах Актюбинской области. Обучение участников навыкам написания проектной заявки. 3 неделя августа 2010г. Менеджер, бухгалтер, тренеры и координатор ОФ «Агентства SMEDA» Не менее 20 человек.
5. Проведение обучающего тренинга «Мониторинг и оценка проектов», «Стратегическое планирование» Создание независимой группы экспертов по мониторингу и оценке проектов из числа госслужащих, представителей НПО и СМИ. 3 неделя сентября 2010г. Менеджер, бухгалтер, тренеры и координатор ОФ «Агентства SMEDA» Не менее 20 человек.
6. Проведение итогового круглого стола Широкое информирование НПО, СМИ, населения и госслужащих об итогах работы проекта по созданию ЦПГО. 2 неделя ноября 2010г. г. Актобе, конференц-зал гостиницы «Актобе» ИГ, НПО, СМИ, госслужащие не менее 30 человек.
